1. Choisir le matériel avant d'avoir défini le concept de la salle
On prévoit de créer un nouvel espace d'entraînement. Les premiers appareils ont été choisis, les racks et les stations d'entraînement sont placés sur le plan et on essaie d'exploiter au maximum la surface disponible.
L’erreur courante, c’est de confondre la planification des équipements avec celle de la salle.
Or, le choix du bon équipement dépend des personnes qui s'entraîneront dans cet espace, des activités proposées et de l'organisation du fonctionnement. Un studio boutique proposant des cours en petits groupes encadrés nécessite une configuration différente de celle d'un cabinet de kinésithérapie, d'un club de fitness classique ou d'un espace d'entraînement hybride axé sur la performance.
Avant de choisir le matériel, il faut donc répondre à des questions essentielles :
- Public cible et positionnement : qui souhaitons-nous toucher et quelle expérience d’entraînement ces personnes attendent-elles ?
- Offre d’entraînement : quelles formes d’entraînement, quelles tailles de cours et quels modèles d’encadrement faut-il prévoir ?
- Aménagement de l’espace et circulations : où se trouvent les zones d’activité, les passages et les éventuels goulots d’étranglement ?
- Équipement et espace de rangement : quels appareils seront réellement utilisés et où va-t-on ranger les petits équipements ?
- Flexibilité : l’espace peut-il être utilisé pour du coaching individuel, des petits groupes, de l’entraînement fonctionnel ou d’autres activités ?
C’est seulement à partir de ces réponses qu’on peut établir un plan d’implantation des appareils pertinent. Il constitue la base d’un espace d’entraînement où l’équipement n’est pas seulement esthétique, mais soutient réellement l’entraînement prévu. Pour les exploitants, ça veut dire que ce n’est pas le nombre d’appareils qui détermine la qualité d’un espace, mais leur utilité au sein du concept global.
3. Ne pas considérer l'espace d'entraînement comme faisant partie du modèle économique
Le nouvel espace est entièrement aménagé. Mais à quelle fréquence est-il réellement utilisé ? Quelles activités y sont proposées ? Et la salle de sport est-elle capable de s'adapter à l'évolution des besoins en matière d'entraînement ?
La troisième erreur est particulièrement importante pour les exploitants : on construit un espace d’entraînement sans suffisamment réfléchir à son utilisation à long terme.
Une conception de salle de sport économiquement viable ne tient donc pas seulement compte des coûts d’acquisition et de la superficie, mais aussi du taux de fréquentation futur, des formats d’entraînement possibles et des processus opérationnels. Selon le public cible et le concept de la salle, un espace bien conçu peut accueillir plusieurs types d’activités :
- Entraînement personnel : un accompagnement individuel sur des stations d’entraînement polyvalentes
- Entraînement en petits groupes : des programmes structurés pour des petits groupes
- Entraînement fonctionnel et préparation physique : formats variés de musculation, d’endurance et de mouvement
- Entraînement hybride : combinaison de différents stimuli d’entraînement, par exemple dans une zone axée sur la performance ou le HYROX
- Ateliers, formats pour débutants et événements : des occasions supplémentaires d’utiliser l’espace et d’impliquer les adhérents
Il ne s’agit pas de caser le plus d’offres possible dans le même espace. Ce qui compte, c’est de déterminer quels formats correspondent au positionnement de la salle et peuvent être mis en place de manière pertinente sur le plan organisationnel. Les coachs doivent aussi être impliqués dès le début dans la planification. Ils doivent comprendre l’espace, connaître ses possibilités et pouvoir concevoir des offres d’entraînement adaptées. C’est seulement ainsi qu’un espace bien équipé deviendra un lieu d’entraînement vivant. Une analyse de rentabilité globale prend donc en compte, outre les recettes potentielles, l’expérience des membres, la qualité de l’encadrement, les coûts d’exploitation, l’utilisation de l’espace et la possibilité de faire évoluer le concept par la suite.
Ce qui distingue les studios bien conçus
Le concept avant le matériel
Le public cible, l'offre d'entraînement et le modèle économique donnent le cap. L'équipement s'adapte au concept, et non l'inverse.
Concevoir ensemble fonctionnalité et ambiance
Le zonage, les circulations, les axes visuels, la lumière, l'acoustique, les matériaux et l'effet d'espace sont considérés comme un ensemble cohérent dans la conception.
Priorité à l'utilisation plutôt qu'à la simple optimisation de la surface en mètres
carrés
La surface est aménagée de manière à ce que l'entraînement, l'encadrement et les différentes activités puissent se dérouler au quotidien tout en restant rentables à long terme.
Une approche globale de la conception des salles de sport
Une conception de salle de sport réussie allie espace, entraînement, technologie et expérience. C’est exactement ce que représente HOME OF CONCEPTS : chez Perform Better, on ne considère pas les projets de salles de sport de manière isolée, en se concentrant uniquement sur les appareils, mais on développe des univers d’entraînement en tenant compte de l’interaction entre le public cible, le concept, l’équipement et l’aménagement de l’espace.
En tant que HOME OF HYBRID ATHLETES, on met notre expertise en matière d’entraînement hybride et fonctionnel au service de différents environnements – des salles de sport aux concepts de boutiques et de performance, en passant par d’autres établissements dédiés à l’entraînement et à la santé. Tous les espaces ne doivent pas forcément être une zone HYROX. Mais chaque espace doit être adapté à l’entraînement qui y est prévu. Pour ça, on participe à la planification dès le premier entretien et du plan d’implantation des appareils jusqu’à la visualisation de l’espace. Les maquettes en 3D permettent de visualiser rapidement les solutions possibles et constituent une base pour évaluer ensemble le design et la fonctionnalité.
Au final, ce n’est pas seulement l’équipement qui détermine le succès d’un espace d’entraînement, mais le concept global qui se cache derrière.
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